Cliente Port Aventura es el mayor parque temático de España y el segundo en Europa. Ubicado en la Costa Dorada, cerca de Tarragona, cuenta, además del parque temático, con 4 hoteles, un parque acuático, 3 campos de golf, un beach club y un centro de convenciones. Situación inicial En 2007, el departamento de compras de Port Aventura era el resultado de la centralización geográfica de las personas que habían realizado tareas de negociación con proveedores. No existía una organización de compras por categorías y no se explotaban sinergias. Al mismo tiempo, todos los procesos discurrían en medios informales, destinándose mucho tiempo a las tareas administrativas. Solución iSOCO llevó a cabo un proceso de Diagnóstico y Plan Director con el objetivo de mejorar la eficacia y rendimiento de la función de compras. Tras la aprobación del Plan Director por la dirección, se procedió a la implementación del mismo, llevándose a cabo las siguientes actividades con el acompañamiento de iSOCO: - Capacitación del equipo de compras mediante una metodología propia a la función de compras
- Implementación de Comités de Productividad para canalizar el proceso de identificación e implementación de proyectos de creación de valor
- Implementación de una plataforma de negociación electrónica que asegure la transparencia, trazabilidad y eficiencia en el proceso de negociación
Beneficios - Ventajas competitivas diferenciales transformadas en resultados visibles en la cuenta de explotación: COMPETITIVIDAD
- Metodología común que facilite la gestión del conocimiento y la sostenibilidad de resultados: CRECIMIENTO DE LAS PERSONAS Y DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
- Mejora de la capacitación, rendimiento y eficacia de los profesionales de la función de Compras: EFICIENCIA
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